Praxisgerechtes Intensivseminar zum Ideenmanagement

Der Mensch im Vorschlagswesen

21. Mai 2019 in Düsseldorf

Der Mensch entscheidet in unterschiedlichen Rollen über Erfolg oder Misserfolg des Ideenmanagements.

Bei diesem Seminar gewinnen Sie verblüffende, bei näherer Betrachtung aber völlig naheliegende Erkenntnisse, mit deren praktischer Umsetzung Sie Ihr Vorschlagswesen innerhalb kürzester Zeit auf einen nachhaltigen Erfolgskurs bringen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Ideenmanagement, Vorschlagswesen, KVP, Qualitätsmanagement und Personalwesen sowie an Betriebs- und Personalräte. – Es ist eine Bildungsveranstaltung nach § 37 Abs. 6 BetrVerfG.

Das Seminar findet am Dienstag, 21. Mai 2019, im Hotel Courtyard by Marriott® Düsseldorf Hafen statt.

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Wegbeschreibung

Probleme kann man niemals
mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind.

Albert Einstein
Physiker 1879-1955

Dienstag, 21. Mai 2019

9:00 Uhr Empfang und Kaffee, Ausgabe der Unterlagen
9:15 Uhr Seminarbeginn
10:30 Uhr Kaffeepause
12:15 Uhr Mittagspause
15:00 Uhr Kaffeepause
17:00 Uhr Überreichung der Teilnahmezertifikate

Motivation I - Grundlagen

  • Was Verbesserung, Optimierung und Kaizen tatsächlich bedeuten
  • Welche Arten von Motivation man unterscheidet
  • Wie sich Motivation messen lässt

Vorschlagswesen als Supportprozess

  • Wer die Kunden des Vorschlagswesens sind
  • Wie sich BVW und KVP nahtlos ergänzen
  • Was sich tatsächlich hinter dem Begriff Ideenmanagement verbirgt

Prozessanalyse

  • Warum Ideen an falscher Navigation scheitern
  • Warum man niemals Gutachten einholen darf
  • Worauf es bei der Realisierung ankommt

Navigation

  • Warum das traditionelle Vorschlagswesen nicht funktioniert hat
  • Wo Vorgesetzten-Modelle an ihre Grenzen stoßen
  • Worin sich Prozess- und Produktoptimierung unterscheiden

Evaluation

  • Warum das Vorschlagswesen an falschen Fragen scheitern muss
  • Was beim Sich-zu-eigen-Machen einer Idee passiert
  • Warum Intranet-Technologie das Vorschlagswesen total verändert

Implementation

  • Wo die eigentliche Wertschöpfung im Vorschlagswesen stattfindet
  • Warum man ein Vorschlagswesen benötigt
  • Worin die Zauberkraft des Nutzens besteht

Gratifikation

  • Warum es Prämien gibt
  • Wie man das Aufgabengebiet sehr einfach abgrenzen kann
  • Welche Rolle die Einführungsreife spielt

Motivation II - Gezielter Einsatz

  • Was ökonomische und nichtökonomische Motivatoren unterscheidet
  • Warum manche Mitarbeiter keine Ideen einreichen
  • Warum manche Führungskräfte das Vorschlagswesen blockieren

EU-DSGVO und Aufbewahrungsfristen

  • Welche Konsequenzen der Datenschutz hat
  • Warum die zehnjährige Aufbewahrungsfrist ein Märchen ist
  • Welche Rolle die Fristen in der BVW-BV/DV spielen

Mitbestimmung

  • Wobei der Betriebsrat/Personalrat mitzubestimmen hat
  • Wie sich das Vorschlagswesen zum heutigen Zustand entwickelt hat
  • Wofür man eine paritätische Kommission braucht

Kennzahlen im Vorschlagswesen

  • Warum man Input und Output klar voneinander trennen muss
  • Wie das BVW-spezifische Zeitverschiebungsparadoxon funktioniert
  • Was die Kennzahlen wirklich aussagen

Crowdsourcing und Kollaboratives Ideenmanagement

  • Wie man Kommentare und Bewertungen gezielt einsetzen kann
  • Wie kollaboratives Vorschlagswesen in der Praxis aussehen kann

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Warum Sie teilnehmen sollten

  • Der Mensch entscheidet in unterschiedlichen Rollen über Erfolg oder Misserfolg des Ideenmanagements.
  • Das Betriebliche Vorschlagswesen wurde in der Vergangenheit häufig als "Sozialeinrichtung" gesehen, bei der die Einreicher im Fokus standen.
  • Doch nur wenn sich das Vorschlagswesen als moderne Vermittlungsdienstleistung versteht, die allen Prozessbeteiligten greifbare Vorteile bietet, kann es Erfolg haben.
  • Bei diesem Seminar gewinnen Sie verblüffende, bei näherer Betrachtung aber völlig naheliegende Erkenntnisse, mit deren praktischer Umsetzung Sie Ihr Vorschlagswesen innerhalb kürzester Zeit auf einen nachhaltigen Erfolgskurs bringen.
  • Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Ideenmanagement, Vorschlagswesen, KVP, Qualitätsmanagement und Personalwesen sowie an Betriebs- und Personalräte. – Es ist eine Bildungsveranstaltung nach § 37 Abs. 6 BetrVerfG.

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Tagungshotel

Falls Sie im Tagungshotel übernachten wollen, Buchung bitte direkt beim Hotel:

Courtyard by Marriott® Düsseldorf Hafen
Speditionsstraße 11, D-40221 Düsseldorf
www.marriott.de/hotels/travel/dushf-courtyard-duesseldorf-hafen

E-Mail: reception@cy-duesseldorfhafen.com
Telefon: +49 (0)211 4939-0

Unter dem Stichwort "EUREKA" steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung direkt beim Hotel vor.

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Veranstalter


mail@eureka-akademie.de

www.eureka-akademie.de

EUREKA e.V.
Hartmannweg 12

D-73431 Aalen

Vereinsregister: AG Aalen VR 553

Präsident: Wolfgang Freiherr von Fuchs-Nordhoff

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